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Tendance à la Dictature


Le dictateur possède le goût puissant de dominer par la force plus que par l'argumentation ou la séduction. Il aime commander et les conflits ne sont pas pour lui déplaire ; il sait les manager, du moins c'est ce qu'il croit.

car si les autres ont tendance à plier et à obéir, ce n'est souvent que sopumission de façade, car le dictateur ne sait pas plaire et surtout il n'en voit pas l'utilité. il dit souvent qu'il préfère être craint et obéi qu'être aimé.

Il est clair que la plupart des dictateurs sont des dictateurs étouffés car la société contemporaine ne saurait les admettre en son sein facilement, on rejette le dictateur dès qu'il montre la plus petite faiblesse. Mais dès que l'on montre la moindre faiblesse, le dictateur en profite.

On voit souvent des collaborateurs soumis en entreprise devenir des dictateurs dès qu'ils franchissent le seuil de leurs maisons, ou l'inverse.

 


Sur le plan de l'efficacité et des taux de réussites de nos actions, la dictateur n'est pas celui qui a le meilleur résultat, loin de là. Il manque des compétences de base pour avoir les cartes en main :

il n'écoute pas, il n'a aucune souplesse et ne comprend pas q'uon soit différent de lui. Il est clair que lorsque'on se trouve en présence d'un tel personnage, l'animateuir de l'AR met en route des exercices tendant à lui inculquer d'autres compétences :
le goût de l'égalité, de la paix et surtout l'écoute et la decouverte à quel point l'autre peut être intéressant et lui apporte une richesse jsuqu'à ce jour absente.

Mais, un des paradoxes intéressant de l'animation d'un dictateur peut paraître paradoxale :
en effet pour apprendre au dictateur à ne plus l'être, il faut que l'animateur fasse lui-même acte de dictature pour se faire respecter, du moins au début de la formation.

Car, par définition, être stagiaire suppose adopter une position de dominé.


 

 

 

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